1、工程管理:
a.參與工程策劃中安裝類內(nèi)容編制,負(fù)責(zé)地下室、室外工程策劃方案制定、推進(jìn)、跟蹤落地、執(zhí)行情況及經(jīng)驗(yàn)總結(jié);獨(dú)立負(fù)責(zé)安裝專業(yè)工程進(jìn)度、質(zhì)量,以及現(xiàn)場整體安全文明先行管控、水電費(fèi)分?jǐn)偟裙ぷ鳌?
b.配合部門經(jīng)理對施工單位開展圖紙、技術(shù)交底等工作,做好施工過程管控,尤其關(guān)注品質(zhì)敏感點(diǎn)過程管控及檢驗(yàn),確保項(xiàng)目品質(zhì),減少后期投訴;
c.協(xié)調(diào)施工過程中因二次破壞造成的損失分擔(dān)、垃圾清運(yùn)分?jǐn)?,并及時(shí)下發(fā)通知單進(jìn)行費(fèi)用分割、當(dāng)月清賬,規(guī)避后期管控風(fēng)險(xiǎn)。
d.參與項(xiàng)目后評估及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析和推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)完成安裝專業(yè)交付后維保工作,嚴(yán)格執(zhí)行提前書面告知、責(zé)任界定、費(fèi)用分?jǐn)?、扣款通知等維保管控流程,規(guī)避后期維保費(fèi)用分?jǐn)偡蓪用骘L(fēng)險(xiǎn);
2、外聯(lián)維護(hù)
a.負(fù)責(zé)自來水、電力、燃?xì)鈫挝煌鈬P(guān)系協(xié)調(diào),報(bào)裝、驗(yàn)收等各項(xiàng)具體工作。提前謀劃各個(gè)環(huán)節(jié)所需周期,提前啟動招采工作,確保工程順利推進(jìn);
b.參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品優(yōu)化等課題研究,吸收行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀案例經(jīng)驗(yàn),對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行研究、整合并推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品升級;
3、成本管理
a.參與安裝專業(yè)招投標(biāo)、考察工作,協(xié)助成本管理部完成入圍報(bào)告;
b.負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝類施工簽證管理工作,并配合成本部完成簽證變更核算工作,并及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)。