1.主要職責(zé)：生產(chǎn)計劃與組織：根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)計劃，并組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
3.成本控制：合理安排生產(chǎn)資源，控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
4.設(shè)備管理：監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修，保證生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.人員管理：負(fù)責(zé)工廠員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵，建立高效的生產(chǎn)團(tuán)隊。
6.安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防和處理生產(chǎn)安全事故。
7.環(huán)境保護(hù)：確保生產(chǎn)活動符合環(huán)境保護(hù)要求，實施清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排措施。
8.對外協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商、客戶以及其他外部機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。
9.內(nèi)部制度建設(shè)：制定和完善工廠內(nèi)部的各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)活動的規(guī)范性和有序性。
10.技術(shù)創(chuàng)新：組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，不斷提升生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品競爭力。