更新于 12月2日

專業(yè)總經(jīng)理(消防檢維)

1萬-2萬
  • 蘭州七里河區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

消防維修保養(yǎng)消防安全注冊消防工程師資格證書消防設施操作員證書建(構)筑物消防員證
崗位職責:
1)負責技術體系整體規(guī)劃發(fā)展;
2)掌握行業(yè)動向及時對所管轄類業(yè)務開發(fā)并統(tǒng)籌管理,進行產(chǎn)品梳理;
3)負責資質(zhì)建設及運營;
4)負責技術體系組織架構的搭建及團隊建設;
5)負責技術體系各項目標的達成;
6)負責技術體系各項制度的制定、落實、優(yōu)化;
7)負責重點、重大項目疑難問題的協(xié)調(diào)管理;
8)參加并組織公司及體系內(nèi)部相關會議;
9)負責公司內(nèi)部以及外部相關技術主管部門、相關方的關系協(xié)調(diào)、維護,對外事務處理;
10)負責政策更新(國家、省、市)、法律法規(guī)更新、行業(yè)動態(tài)(新聞、公眾號)等信息三方查新工作。
崗位要求:
1)機電工程、建筑工程、消防安全或相關領域的本科及以上學歷;
2)持有消防中級或高級設施操作員證書;
3)優(yōu)先考慮持有注冊消防工程師(一級或二級)證書的候選人;
4)至少10年以上消防行業(yè)工作經(jīng)驗,其中包含不少于2年的消防檢測、維?;蚓S修的直接管理經(jīng)驗;

工作地點

甘肅省蘭州市七里河區(qū)中天健廣場2幢7層

職位發(fā)布者

朱女士/員工關系專員

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公司Logo甘肅安卓工程技術有限公司
甘肅安卓工程技術有限公司于2010年9月20日經(jīng)蘭州市城關區(qū)工商行政管理局依法注冊成立,注冊資金為1200萬元。公司辦公地址為甘肅省蘭州市七里河區(qū)西津西路194號中天健廣場二號樓七樓,現(xiàn)有辦公場所面積1100㎡,公司現(xiàn)有員工180余人,其中安全評價師45人,注冊安全工程師20人,一級注冊消防工程師10人,環(huán)境監(jiān)理工程師10人,注冊環(huán)評工程師3人。中級建構筑物消防員40人,其中高級職稱12人,中級職稱30人。公司建立了技術專家?guī)欤€聘用有安全工程、化學工程、化工工藝、水電工程、電氣技術、交通、建筑、城市公共安全、地質(zhì)勘查、采礦工程、選礦工程、冶煉、采煤、礦井通風與安全、礦山機電、機械制造等專業(yè)高級技術專家40余人我公司業(yè)務范圍覆蓋全國8省,專業(yè)范圍涵蓋商業(yè)、民用建筑、石油、化工、冶金、機械、電力、交通等專業(yè)領域。自開展以上工作以來,已累計為800多家客戶提供近4000項技術服務。公司秉承“自強不息、厚德載物”的經(jīng)營理念和“客觀、公正、嚴謹、科學”的質(zhì)量方針,通過安全、消防、環(huán)保、水保及社會穩(wěn)定風險分析等專業(yè)技術服務構建“大安全”及應急管理服務體系,努力為甘肅經(jīng)濟發(fā)展提供科學、準確、可靠、高效、優(yōu)質(zhì)的技術服務。安卓控股子公司依靠健全的技術服務體系、豐富的行業(yè)人才儲備、先進的應急安全管理平臺和完善的服務流程,致力于為客戶提供專業(yè)的一站式綜合性服;公司集研發(fā)、咨詢、營銷和服務于一體,擁有專業(yè)的技術研發(fā)團隊和經(jīng)營管理團隊;托“全面詳細的危險源辨識+嚴謹科學的管控措施+人人參與”安全服務理念,以安全標準化規(guī)為基礎,利用“行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式整合資源、共享資源,加大科研項目的產(chǎn)業(yè)化運營,提高安全風險管理的科技含量,創(chuàng)建了“隴安寶”智慧應急安全管理平臺,為客戶提供多樣、全面、優(yōu)質(zhì)的技術服務。“隴安寶”以“雙重預防機制”為基礎,依照《GB/T 33000企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、參考《ISO45001職業(yè)健康安全管理體系要求》和《ISO14001環(huán)境管理體系要求》的體系框架,借鑒國際先進的安全管理理論和方法,應用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云服務和大數(shù)據(jù)等技術,實現(xiàn)動態(tài)、實時、量化的安全管理?!半]安寶”主要版塊包括:風險管理、風險地圖、隱患定期排查、隱患隨機排查、人人拍、專家支持、標準化自評、作業(yè)票管理等安全管理重點過程以及各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計對比。能夠使安全風險和管控措施得到全面梳理,緊抓有效的“載體”和“抓手”,以及時掌握現(xiàn)場安全風險和隱患的管控狀態(tài);建立并有效實施流程管理,安全生產(chǎn)管理壓力有效傳遞到基層,員工安全工作行為得到培養(yǎng);減少管理手段基本處于紙質(zhì)文檔管理、人工集中檢查等傳統(tǒng)管理模式;培養(yǎng)提高人員安全意識、知識與技能,解決以個人知識和經(jīng)驗代替標準和規(guī)范,帶來的安全風險;解決安全生產(chǎn)管理主要由管理人員負責和推動問題,實施全員參與,建立并有效實施“屬地管理、直線責任”管理方法落地。針對各行業(yè)安全風險特點,結合安全管理水平,不僅關注安全的成果管理,更強調(diào)安全管理過程控制。與日常安全管理活動和員工崗位工作對接,精準解決安全管理制度的落地、安全風險動態(tài)監(jiān)管、實時監(jiān)控和科學化決策等安全管理難題,基于事故致因理論的風險數(shù)據(jù)分析預警模型實現(xiàn)風險管理的短板預警和風險預測,為安全決策提供全面數(shù)據(jù)支撐,提供專業(yè)、便捷和高效的安全管理工具。
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