一、生產(chǎn)過程管理：

1. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的人員安排、設備管理、物料協(xié)調、安全管理等，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、有序和安全。

2. 對生產(chǎn)過程中的質量進行控制，嚴格執(zhí)行質量標準，及時發(fā)現(xiàn)和處理質量問題，確保產(chǎn)品質量符合要求。

二、生產(chǎn)計劃完成：

1. 根據(jù)生管下發(fā)之生產(chǎn)與交付計劃，保質保量按時完成生產(chǎn)任務。

2. 對生產(chǎn)進度進行跟蹤和監(jiān)控，異常及時反饋，并協(xié)調解決生產(chǎn)過程中的問題。

4、對各班組生產(chǎn)報表及員工工時進行初審。

三、人員管理：

1. 提高員工的業(yè)務水平和工作積極性。

2. 建立良好的團隊合作氛圍，促進員工之間的溝通和協(xié)作

四、安全管理：

1. 對員工進行安全教育和培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。

2. 定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患，確保員工的生命財產(chǎn)安全。