1、建立和完善薪酬績效管理體系?：負責制定并實施公司的薪酬福利政策和績效管理體系，確保體系的合理性和有效性?；

2?、薪酬績效核算與管理?：負責薪酬績效的核算工作，統(tǒng)計分析員工的薪酬分布狀況，編制人工成本和分析報告，確保薪酬的準確發(fā)放和人力成本的合理控制?；

3?、績效考核管理?：組織和監(jiān)督各部門的績效考核工作，確?？己诉^程的公正和透明。指導各部門建立和完善績效管理制度和流程，推動制度的有效運行?；

4?、數(shù)據(jù)分析與改進?：定期收集和分析員工的工作表現(xiàn)數(shù)據(jù)，提供決策支持，幫助提高績效。對績效考核結果進行統(tǒng)計和分析，組織開展績效改善工作?。

5、培訓和反饋?：組織和實施績效管理工具及方法的培訓，給予員工輔導。指導和監(jiān)督各部門的績效反饋及改進措施的制定和落實?。

6?、預算和成本控制?：負責人力成本的預算、調整和管控，及時編制人力成本的相關報表和數(shù)據(jù)分析

7、?制度執(zhí)行與監(jiān)督?：監(jiān)督績效考核的各個環(huán)節(jié)，確保績效考核制度的順利執(zhí)行。處理績效考核申訴，確保員工的權益得到保障。