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更新于 1月16日
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米廠倉(cāng)儲(chǔ)主管

6千-8千

職位描述

倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目供應(yīng)鏈項(xiàng)目管家婆旺店通
崗位職責(zé)：
依據(jù)工廠和銷售的需求，滿足生產(chǎn)、銷售和供應(yīng)鏈的整體需求，確保米廠倉(cāng)庫(kù)、物流運(yùn)作順暢、高效。
工作內(nèi)容：
1、庫(kù)房管理：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)營(yíng)和管理，包括倉(cāng)庫(kù)布局、貨位規(guī)劃、庫(kù)存管理。并設(shè)定和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)、收發(fā)、盤點(diǎn)等操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、庫(kù)存管理：監(jiān)控庫(kù)存水平線，要滿足生產(chǎn)和銷售需求。定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、物資收發(fā)：負(fù)責(zé)原糧、包材、成品等物資的接收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)，及時(shí)在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新，確保物資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
4、運(yùn)輸管理：規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)貨物的調(diào)配與調(diào)度，選擇和評(píng)估運(yùn)輸商及運(yùn)輸價(jià)格，降低運(yùn)輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率。
5、訂單跟進(jìn)與協(xié)調(diào)：與銷售公司采購(gòu)對(duì)接，跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)、出貨進(jìn)度，處理期間出現(xiàn)的各種問題，確保訂單的按時(shí)交付。

工作地點(diǎn)

志廣鄉(xiāng)群力村

職位發(fā)布者

辛陽(yáng)/人事經(jīng)理

立即溝通
公司Logo中農(nóng)裕邦(北京)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
中農(nóng)裕邦（北京）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，于2011年攜百年老號(hào)“裕道府”品牌及“好米十三道”的精神及工藝重新上市！注冊(cè)資金：2000萬(wàn)，員工數(shù)量近百人，主要經(jīng)營(yíng)五常大米、五谷雜糧。經(jīng)歷8年的砥礪發(fā)展，公司旗下又陸續(xù)衍生了“谷老師”、“相約秋季”、“冬輝”三個(gè)新的品牌均已上市。伴隨著公司不斷的成長(zhǎng)壯大，公司組織架構(gòu)日臻完善，確立了一個(gè)目標(biāo)、三大體系、五大思維的經(jīng)營(yíng)管理體制，為公司未來的發(fā)展奠定了基石。未來十年里，公司堅(jiān)持采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式，集種植，加工，銷售為一體，精心打造“從田間到餐桌”全產(chǎn)品鏈戰(zhàn)略模式，殫精竭慮為消費(fèi)者提供一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù)。種植基地：公司在黑龍江省五常市設(shè)農(nóng)村合作社，簽約30000余畝的基地。加工工廠：在五常市志廣鄉(xiāng)自有年生產(chǎn)力五萬(wàn)噸的加工工廠，同時(shí)在五常市內(nèi)也有多家合作米廠。銷售渠道：多元化的商業(yè)模式，從B2B到B2C再到B2B2C，線上線下相結(jié)合。線下合作渠道包括：商超（山姆會(huì)員店、盒馬鮮生、王府井、新世界等）、經(jīng)銷商、團(tuán)購(gòu)特渠；線上合作渠道包括：京東自營(yíng)和POP、天貓超市和旗艦及專營(yíng)店、金融渠道（融易購(gòu)、買單吧）、蘇寧、唯品會(huì)、拼多多等。
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