1、發(fā)展規(guī)劃:負(fù)責(zé)制定科室發(fā)展目標(biāo),梳理和完善發(fā)展規(guī)劃。
2、資源配置:組織科室設(shè)備、材料、人員、空間等資源的合理配置工作,不斷完善流程。
3、成本控制:做好科室成本核算,不斷精細(xì)成本控制體系。
4、運(yùn)營分析:理清科室分析維度,建立運(yùn)營報(bào)表體系和會(huì)議機(jī)制,定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)運(yùn)營情況。
5、績效管理:做好科室績效管理循環(huán)機(jī)制,有計(jì)劃、監(jiān)控、評(píng)價(jià)和反饋,以結(jié)果為導(dǎo)向,完善績效激勵(lì)制度。
6、橫向協(xié)作:組織和協(xié)調(diào)科室內(nèi)外的協(xié)作工作,建立明確的協(xié)作文化。
1、本科及以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),清晰醫(yī)院發(fā)展流程,具備醫(yī)院或醫(yī)療相關(guān)部門運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、思路清晰,交流與協(xié)調(diào)能力突出。