崗位職責(zé):
人員管理與培養(yǎng):
1.負(fù)責(zé)DIP線別的人員紀(jì)律、5S、ESD(防靜電)、設(shè)備點(diǎn)檢管理等
2.負(fù)責(zé)DIP線別人員調(diào)動(dòng)、加班安排、績(jī)效考核、員工士氣提升、定時(shí)召開(kāi)早晚會(huì)等
3.負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)員培養(yǎng):培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工作業(yè)(技能、技巧、SOP標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等),提升作業(yè)效率和產(chǎn)品質(zhì)量
4.負(fù)責(zé)對(duì)多能工培養(yǎng):按照輪崗計(jì)劃執(zhí)行,及時(shí)有效的培養(yǎng)出符合產(chǎn)線作業(yè)需求的多能工
5.每周進(jìn)行班組例會(huì);負(fù)責(zé)當(dāng)線安全生產(chǎn)培訓(xùn)(至少每月1次)
生產(chǎn)管理與指標(biāo):
1.計(jì)劃達(dá)成:根據(jù)計(jì)劃排產(chǎn)任務(wù)組織備料、插件、焊接、FQC檢驗(yàn)等,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)異常處理等工作
2.制程管理:對(duì)生產(chǎn)中的制程異常,進(jìn)行反饋、跟蹤
3.報(bào)表統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)整理:對(duì)當(dāng)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總
4.指標(biāo)達(dá)成:負(fù)責(zé)對(duì)DIP站別工單計(jì)劃達(dá)成率(交期)、生產(chǎn)效率、首件合格率、OQC判退率、補(bǔ)領(lǐng)料管控等
5.指標(biāo)檢討與改善:對(duì)當(dāng)線生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,提出自己的改善建議
任職要求:
1.有手工插件、波峰焊、手動(dòng)組裝經(jīng)驗(yàn);
2.能獨(dú)立完成所負(fù)責(zé)線體生產(chǎn),保證量質(zhì)率達(dá)標(biāo),人員管理
3.具備強(qiáng)執(zhí)行力,異常反饋及處理能力;
4.具有良好的溝通協(xié)調(diào), 有責(zé)任心, 誠(chéng)信, 關(guān)注細(xì)節(jié), 團(tuán)隊(duì)合作;