?2000年3月北京化工大學后勤改革，撤消總務(wù)處，成立后勤服務(wù)集團，由學校聘任集團總經(jīng)理并實行總經(jīng)理負責制。集團目前已發(fā)展成為下設(shè)十七個部門。其中包括：餐飲、公寓、修繕、教學、校園物業(yè)、交通、校醫(yī)院、東校區(qū)家委會、西校區(qū)家委會、燭光超市、東區(qū)招待所、西區(qū)招待所十二個中心以及集團辦、人力資源部和監(jiān)察部等五個集團管理部門。集團對各中心實行模擬企業(yè)管理辦法管理，目前已初步形成了支持學校辦學的后勤保障服務(wù)體系。后勤集團堅持后勤社會化改革方向，堅持以服務(wù)學校的教學，科研和師生生活為宗旨，堅持以安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造一流為工作目標，爭取為學校建設(shè)發(fā)展作出積極貢獻。