工作職責(zé)：
A、 目標(biāo)管理
1、 負(fù)責(zé)公司沖壓車間生產(chǎn)經(jīng)營管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進(jìn)行追蹤、解決，確保生產(chǎn)任務(wù)按期達(dá)成。
2、在生產(chǎn)過程中，合理配置人力、設(shè)備等資源，對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
3、和其他部門協(xié)作，持續(xù)提升工作質(zhì)量、效率；制定并落實年度提效計劃。
4、 做好公司內(nèi)部生產(chǎn)風(fēng)險把控，合理控制庫存。追蹤物料周轉(zhuǎn)情況，有效合理地避免物料呆滯。
B、 人員、生產(chǎn)管理：
1. 負(fù)責(zé)沖壓班組人員管理，包括考勤、培訓(xùn)、生產(chǎn)安排。
2. 根據(jù)公司政策管理本班組人員；合理、優(yōu)化人員安排；公平、公正地評價本班組員工，提升員工士氣；確保安全、高效生產(chǎn)。
監(jiān)督班組的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、作業(yè)指導(dǎo)、執(zhí)行情況；
3. 參與生產(chǎn)作業(yè)，指導(dǎo)并檢查操作人員的工作，確保操作人員按照工藝流程進(jìn)行操作。
4. 定期巡查產(chǎn)品和設(shè)備，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)和配合本班組的檢驗人員，保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)
到相關(guān)質(zhì)量要求；
5. 及時反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患，并提出合理化建議；
C、 設(shè)備管理：
1. 負(fù)責(zé)刀具、量具等管理及使用計劃申報。
2. 按設(shè)備技術(shù)規(guī)范制定設(shè)備、模具年度保養(yǎng)計劃，細(xì)化周計劃；
3. 對設(shè)備、模具、工裝等進(jìn)行日常點檢維護(hù)、保養(yǎng)并做好各項記錄，確保機(jī)臺等處于良好的工作狀態(tài)；
4. 確立設(shè)備、模具、工裝等的操作規(guī)范，確保機(jī)臺工作安全、正常；及時處置設(shè)備故障，杜絕設(shè)備、模具等帶病工作；
5. 確立所需投資機(jī)器、設(shè)備、模具及其它工作需要的工裝、治具等的具體技術(shù)需求、標(biāo)準(zhǔn)及費用預(yù)算；
D、 現(xiàn)場5S管理
1. 對沖壓車間員工做好績效考評。
2. 持續(xù)尋求產(chǎn)線優(yōu)化布局方案，合理、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)利用場地；
3.按5S標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場、設(shè)備、器具；做到各就其位，及時、妥善、整齊歸放所有物料、產(chǎn)品、模具/工具和其它物件。做到安全、清潔生產(chǎn)。
E、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
任職要求：
1、高中及以上學(xué)歷；
2、3年以上沖壓班長工作經(jīng)驗；
3、會調(diào)沖壓機(jī)機(jī)器；
4、熟練掌握沖壓機(jī)的結(jié)構(gòu)和性能，熟悉沖壓模具管理；
5、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。
6、有團(tuán)隊管理經(jīng)驗及團(tuán)隊建設(shè)意識，有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。
職位福利：提供午餐、五險一金、績效獎金