1、根據(jù)公司要求建立健全培訓(xùn)系統(tǒng),制定規(guī)劃和相關(guān)制度、結(jié)合管理要求,滿足業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)需求
2、組織中支的事業(yè)說明會、職前教育、代理人考試輔導(dǎo)、新人銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練以及主管層級的各項(xiàng)培訓(xùn),并針對營銷員不同層級舉辦營銷員、主任、經(jīng)理等各層級的日常培訓(xùn)。
3、對各種培訓(xùn)班效果的追蹤、評估和反饋。
4、負(fù)責(zé)專兼職講師的選拔、培育、日常管理。
5、本部門檔案、會報(bào)管理及培訓(xùn)設(shè)備管理。
6、培訓(xùn)教材征訂及管理。
7、對四級機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)、評估、反饋。
8、負(fù)責(zé)公司與部門相關(guān)的上傳下達(dá)工作并督促落實(shí)。