崗位職責(zé):
1、帶領(lǐng)項目組全體成員統(tǒng)籌管理新項目,從項目RFP階段開始介入,完成新項目前期報價階段的業(yè)務(wù)拓展,樣品開發(fā)制作及報價任務(wù),項目正式啟動后,帶領(lǐng)整個項目團隊完成項目的研發(fā)設(shè)計,試生產(chǎn),設(shè)計驗證,生產(chǎn)工藝驗證直至新項目順利量產(chǎn),統(tǒng)籌管理項目的各種風(fēng)險,并對新對項目的交付達成率,成本達成率,零件承認(rèn)達成率,節(jié)點評審一次通過率,首產(chǎn)綜合直通率負(fù)責(zé)任,當(dāng)項目量產(chǎn)綜合直通率達到95%時將項目正式移交給工程部管理
2、對項目的交付達成率負(fù)總責(zé),其目標(biāo)值為100%。計算方法:
PLM實際交付數(shù)/PLM計劃交付數(shù)*100%
3、對項目的首產(chǎn)直通率負(fù)總責(zé),其目標(biāo)值為95%。計算方法:從MP爬坡開始到第5天的平均綜合直通率
4、對項目的成本達成率負(fù)總責(zé),主要KPI指標(biāo)為材料毛利率,其目標(biāo)值為100%。計算方法:MP材料毛利率/立項材料毛利率*100%
5、對項目的零件承認(rèn)率負(fù)總責(zé),其目標(biāo)值為95%@Gate 4, 100%@Gate 5, 計算方法:實際承認(rèn)數(shù)/計劃承認(rèn)數(shù)*100%
6、對項目的Gate點一次通過率負(fù)總責(zé),其目標(biāo)值為100%。計算方法:實際一次通過數(shù)/計劃一次通過數(shù)*100%
7、制定所負(fù)責(zé)項目的年度降本目標(biāo),帶領(lǐng)項目組成員執(zhí)行降本的各項措施去達成年度的降本目標(biāo)
8、負(fù)責(zé)相應(yīng)的1到N項目生命周期內(nèi)的變更管理與維護
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,機械,電子,電氣,信息技術(shù),自動控制,計算機相關(guān)專業(yè)
2、8年以上的消費類電子產(chǎn)品研發(fā)和項目管理工作經(jīng)驗
3、具備優(yōu)秀的統(tǒng)籌管理能力和良好的溝通技巧,善于激勵并帶領(lǐng)團隊去達成既定目標(biāo)
4、英文聽讀說寫流利,能獨立用英語與國外客戶進行交流和主持會議