更新于 11月7日

資深拼多多運營NT

1萬-2萬
  • 南通通州區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

拼多多店長主管
崗位職責:
一、店鋪規(guī)劃與管理
1. 制定拼多多店鋪的整體發(fā)展戰(zhàn)略和運營目標,明確店鋪的定位和發(fā)展方向,確保店鋪在平臺上的競爭力。
2. 負責店鋪的日常運營管理,包括商品上架、下架、價格調(diào)整、庫存管理等,確保店鋪的正常運轉(zhuǎn)。
二、商品管理
1. 負責商品的選品、采購和定價策略,根據(jù)市場需求和競爭情況,選擇具有競爭力的商品,并確定合理的價格體系。
2. 優(yōu)化商品標題、描述、圖片等信息,提高商品的搜索排名和轉(zhuǎn)化率。
3. 監(jiān)控商品銷售情況,及時調(diào)整商品庫存和促銷策略,確保商品的供應(yīng)和銷售的平衡。
三、營銷推廣
1. 制定并執(zhí)行拼多多店鋪的營銷推廣計劃,包括平臺活動參與、直通車推廣、多多進寶等,提高店鋪的曝光率和流量。
2. 負責店鋪的促銷活動策劃和執(zhí)行,如滿減、折扣、贈品等,提高店鋪的銷售額和客單價。
3. 利用社交媒體、直播等渠道進行店鋪推廣,擴大店鋪的影響力和粉絲群體。
四、客戶服務(wù)
1. 建立和完善客戶服務(wù)體系,及時回復客戶咨詢和投訴,提高客戶滿意度和忠誠度。
2. 監(jiān)控客戶評價和反饋,及時處理負面評價,提高店鋪的口碑和信譽度。
3. 定期進行客戶回訪和調(diào)研,了解客戶需求和意見,為店鋪的改進和優(yōu)化提供依據(jù)。
五、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化
1. 定期分析店鋪的運營數(shù)據(jù),如流量、轉(zhuǎn)化率、銷售額等,找出問題和不足,并提出改進措施。
2. 根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,優(yōu)化店鋪的運營策略和商品結(jié)構(gòu),提高店鋪的運營效率和盈利能力。
3. 關(guān)注行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況,及時調(diào)整店鋪的運營策略,保持店鋪的競爭優(yōu)勢。
六、團隊管理與協(xié)作
1. 領(lǐng)導和管理運營團隊,明確團隊成員的職責和分工,提高團隊的工作效率和執(zhí)行力。
2. 培訓和指導團隊成員,提高團隊成員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
3. 與其他部門(如采購、客服、設(shè)計等)密切協(xié)作,共同推動店鋪的發(fā)展。
家紡類目經(jīng)驗優(yōu)先

工作地點

老李家紡川姜鎮(zhèn)志浩組7號老李家紡對面128號

職位發(fā)布者

HR/人事經(jīng)理

剛剛活躍
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南京女丑妞工貿(mào)有限公司
南京女丑妞工貿(mào)有限公司創(chuàng)立于2009年,是一家針對全國批發(fā)市場、商超、禮品公司、企事業(yè)單位等,專業(yè)從事潔麗雅及禮盒、內(nèi)褲、襪子、大內(nèi)衣、絲襪以及永亮毛巾、健而爽內(nèi)褲、小天鵝床上用品的貿(mào)易型企業(yè),公司成立短短四年多的時間,從一個名不見經(jīng)傳的小公司,迅速成長為在省內(nèi)甚至全國都具有一定影響力的專業(yè)毛巾及毛巾禮盒、針織品供應(yīng)商,公司現(xiàn)有倉儲面積三千余平方米,二千多個品種,單品庫存萬余條,員工50余人。 2012年年度銷售額將突破8000萬元。公司創(chuàng)立以來,在浙江潔麗雅集團董事長石昌佳先生和總裁石磊先生的鼎力支持和幫助下,在公司全體員工的共同努力下,與潔麗雅集團共同茁壯成長。公司現(xiàn)有以南京金橋市場東一樓1282號及眾彩副食品批發(fā)市場E區(qū)822號為中心的對外形象連鎖門店共計四個,開發(fā)終端超市門店千余家,且和眾多禮品公司,企、事業(yè)單位成功合作,得到客戶的一致好評與支持。2011年公司承蒙上海永亮紡織品有限公司段亮董事長厚愛,有幸成為中國馳名商標永亮品牌毛巾南京總代理,通過廠商緊密聯(lián)合,共同努力,必將開辟出廣闊天地。回顧過去,展望未來,公司對曾經(jīng)幫助和扶持過我公司的廣大客戶和各方領(lǐng)導表示衷心的感謝!公司也竭誠歡迎各渠道新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。
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