1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商整體工作的把握和部署;帶領(lǐng)招商人員完成工業(yè)地產(chǎn)確定的招商目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)制訂本部門各階段工作計劃,布置和安排本部門各項工作有計劃開展。
3、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。
4、負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工,調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。
5、負(fù)責(zé)制定招商政策,進(jìn)行招商策劃并組織實施;確定公司招商的定位和招商的模式。
6、負(fù)責(zé)制定、分解招商指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況。
7、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。
8、負(fù)責(zé)對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。
10、負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)行新客戶的開發(fā)、引進(jìn)及客戶的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類招商會。
11、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。
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