1、職責(zé)范圍:組織管理生產(chǎn),工藝,設(shè)備,質(zhì)量,庫房等各板塊,完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
2、團隊組織架構(gòu)建:根據(jù)組織架構(gòu)確定各個崗位的人員需求,參與或主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才的選拔、面試和錄用過程。制定和實施人員培訓(xùn)與發(fā)展計劃,提升團隊整體技能水平和職業(yè)素養(yǎng)
3、制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃:根據(jù)銷售訂單制定切實可行的生產(chǎn)計劃,合理分解生產(chǎn)任務(wù)至各工序,并確保生產(chǎn)計劃的有效執(zhí)行
4、項目管理:針對生產(chǎn)過程重大異常及其他改進改善事項,構(gòu)建項目小組,并推進與實施
5、部門間協(xié)調(diào)與溝通:與公司其他部門保持緊密合作,共同解決問題,確保生產(chǎn)任務(wù)按期高質(zhì)量完成
6、制度建設(shè)與團隊管理:建立健全生產(chǎn)體系管理制度,提升團隊凝聚力和執(zhí)行力
7、成本與效率控制:采取措施降低成本,提升能源利用率,減少浪費,同時不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量
8、人才培養(yǎng):對下屬員工進行技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),促進人才隊伍建設(shè)
2、本科學(xué)歷及其以上