1.負(fù)責(zé)項目部施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理工作，對項目管理人員、分包單位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作。
2.組織編制項目的施工方案、項目總進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、項目月度計劃表(包括月進(jìn)度計劃、招標(biāo)計劃
采購計劃、資金計劃)等。
3.對項目管理人員、分包單位進(jìn)行質(zhì)量交底工作，對分包材料組織進(jìn)場驗收，在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行
檢查，進(jìn)行嚴(yán)格控制。
4.對本工程圖紙進(jìn)行審核、工程過程重點項進(jìn)行復(fù)核。對項目管理人員定期進(jìn)行施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全技術(shù)知識培訓(xùn)，并檢查督促執(zhí)行情況。
5.組織制訂重大施工方案和協(xié)調(diào)解決施工中遇到的技術(shù)難題。編制、報批并督促落實施工技術(shù)方案，施工前做好技術(shù)交底工作。
6.負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并及時向公司職能部門報告。
7.負(fù)責(zé)組織繪制竣工圖，便于完工工程量核算。負(fù)責(zé)提供工程變更施工依據(jù)，便于變更工程量簽證。