1、 協(xié)助行政人事總監(jiān)對人事管理整體工作進行規(guī)劃和實施。

2、 制訂、落實公司人力資源組織與業(yè)務(wù)管理策略、結(jié)構(gòu)、基本目標(biāo)、基本計劃；組織、監(jiān)控、指導(dǎo)公司人力資源工作目標(biāo)和工作計劃的編制與執(zhí)行。

3、年度各部門人員編制的制定、人員在崗編制的梳理、確保各店人員不超編，同時合理做好人力成本的控制，提高人均效益。

4、負(fù)責(zé)組織制定、落實公司的總體培訓(xùn)計劃、內(nèi)部講師隊伍的組建，企業(yè)文化建設(shè)、宣導(dǎo)使用工作。

5、對招聘、錄用流程按照公司制度嚴(yán)格管控，制定年度招聘目標(biāo)與計劃、做好招聘體系建設(shè)和完善，關(guān)鍵崗位離職率計入月度個人績效考核中。

6、負(fù)責(zé)績效考核方案的制定與執(zhí)行，結(jié)合總部考核方案，落實執(zhí)行各崗位 員工年度、月度考核評估工作，并嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成。

7、負(fù)責(zé)薪酬福利方案的制定與推進實施、做好年度預(yù)算和人工成本使用，控制好人工成本的 最小化使用；

8、根據(jù)公司政策，制定區(qū)域員工激勵方案；指導(dǎo)門店做好員工激勵工作。客觀地做好年度、月度的評優(yōu)工作；善于發(fā)現(xiàn)好人好事，并及時進行獎勵及宣傳；

9、負(fù)責(zé)社保系統(tǒng)管理以及申報新增、停保等工作，嚴(yán)格管控社保費用的支出，做好政府各項優(yōu)惠政策和資金的申請。

10、負(fù)責(zé)區(qū)域各店人事流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的修正、完善與推進；