1、組織制定和推動實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展策略和路徑、步驟； 2、在董事長授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判、做好各類匯報且協(xié)助董事長對外業(yè)務(wù)、項目洽談等工作做綜合性協(xié)調(diào)與跟進(jìn)落實(shí)； 3 、與同業(yè)或異業(yè)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，根據(jù)企業(yè)的不同資源及需求制定專案的方式以合作補(bǔ)充和降本増效;為集團(tuán)做戰(zhàn)略布局提供有效觀劃建議和意見； 4、負(fù)責(zé)董事會中重要文件的起草整理，會議籌備、列席，畢后日常有關(guān)事務(wù)的處理； 5、組織集團(tuán)各歸屬單位負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略學(xué)習(xí)與管理工具掌握運(yùn)用； 6、協(xié)同推進(jìn)企業(yè)文化規(guī)劃與建設(shè)。