崗位職責(zé)：
一、績(jī)效薪酬
1.統(tǒng)籌實(shí)施公司薪酬與績(jī)效管理工作；
2.建立并完善績(jī)效管理體系，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、考核流程、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、反饋機(jī)制及結(jié)果應(yīng)用等，推動(dòng)績(jī)效管理與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密對(duì)接，提升組織效能和員工績(jī)效；
3.根據(jù)績(jī)效考評(píng)原則，與各部門溝通討論績(jī)效考評(píng)方法，對(duì)各部門內(nèi)部考核方案及考核指標(biāo)的科學(xué)性.合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)；
4.根據(jù)各崗位的行政及工作特點(diǎn)，建立相匹配的薪酬體系；
5.持續(xù)評(píng)估改進(jìn)薪酬體系的合理性，合理管控工資總額；
6.完成上級(jí)交辦的其他工作。
二、人才發(fā)展與培訓(xùn)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源整體規(guī)劃，盤點(diǎn)人才結(jié)構(gòu)，完善人才發(fā)展體系并推動(dòng)落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)干部的培養(yǎng)及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃實(shí)施的跟蹤，推動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)，提升高質(zhì)量的干部?jī)?nèi)部供給；
3、結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)需提升的專業(yè)能力，規(guī)劃設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)或?qū)I(yè)力提升項(xiàng)目，系統(tǒng)性提升培養(yǎng)目標(biāo)人選的核心能力；
4、負(fù)責(zé)管培生發(fā)展通道體系構(gòu)建，跟蹤管培生培養(yǎng)過程，構(gòu)建公司底盤人才梯隊(duì)。
5.、培訓(xùn)體系的建設(shè)，包括分類分級(jí)的課程體系、講師體系和培訓(xùn)運(yùn)作管理制度，并根據(jù)運(yùn)行情況和公司發(fā)展需求進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化改善；
6. 外部培訓(xùn)資源的拓展以及外培培訓(xùn)項(xiàng)目的主導(dǎo)策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行；
任職要求：
1.本科或以上學(xué)歷，人力資源、行政管理、財(cái)會(huì)等專業(yè)優(yōu)先；
2.7年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立完成績(jī)效體系建設(shè)者優(yōu)先，具有管理干部及其后備隊(duì)伍培養(yǎng)項(xiàng)目策劃與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.熟悉主流績(jī)效管理工具，對(duì)薪酬管理及核算有較豐富經(jīng)驗(yàn)；
4.熟悉組織管理，變革管理。
5.邏輯思維層次清晰，計(jì)劃能力強(qiáng)，具有杰出的領(lǐng)悟、規(guī)劃策劃、分析并解決問題能力，杰出的溝通協(xié)作能力、執(zhí)行力。