1、完善公司采購管理制度、工作流程并貫徹執(zhí)行;完善公司常用材料的統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)行情,掌握材料價(jià)格及施工班組行情
3、開展供應(yīng)商調(diào)查、建立、管理供應(yīng)商目錄和檔案
4、根據(jù)工程進(jìn)度和材料需要計(jì)劃,制定材料(設(shè)備)采購計(jì)劃
5、參與材料(設(shè)備)等采購合同制定
6、參與設(shè)備的選型、定性審核
7、協(xié)助工程部開展采購材料(設(shè)備)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作
8、審核材料設(shè)備價(jià)格,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批
9、負(fù)責(zé)材料(設(shè)備)的采購管理、運(yùn)輸管理和交貨管理工作
職位福利:餐補(bǔ)、節(jié)日福利、員工旅游、包住、大小周、交通補(bǔ)助、加班補(bǔ)助