1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行車間生產(chǎn)組織與安排,確保生產(chǎn)進(jìn)度和交付正常;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔和有序?;
3、建立和完善質(zhì)量管理體系,制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之問的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題?;
4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn);
5、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)設(shè)備的管理和組織設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作;
6、負(fù)責(zé)本班組人員的日常管理和培訓(xùn)培養(yǎng)工作;
7、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本?。