1、在總經理領導下，全面負責公司開發(fā)部、營銷部、人事行政部、物物業(yè)管理各職能部門的管理工作。

2、結合公司的實際運作情況，協助總經理制定公司的各項戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、政策及綜合性計劃。

3、負責公司組織架構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范程序和制度的制訂。

4、領導執(zhí)行、實施總經理的各項決議:全面領會總經理的各項決議內容及其重要意義、組織實施總經理的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

5、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

6、根據總經理下達的年度經營目標組織制定、完善公司年度經營計劃，并根據年度經營計劃進行合理分解、實施。

7、建立良好的溝通渠道:

7.1負責與總經理保持良好溝通，定期向總經理匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、各管理人員異動情況及其他重大事宜；

7.2領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、等部門間順暢的溝通渠道；

7.3領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象；

7.4領導建立公司內部良好的溝通渠道。

8、主持、推動各項管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價值觀。

9、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開管理層辦公會，對公司內日常事項進行決策；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向總經理匯報。

10、完成總經理臨時授權的其它重要事項和各職能部門代理的其他事務