在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹國家關(guān)于工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)和方針政策，落實公司的各項施工管理規(guī)章制度，對項目施工安全、施工質(zhì)量、施工進度和現(xiàn)場文明施工的生產(chǎn)組織直接負責(zé)。
（一）項目入場（樣板房、土建移交）階段
1、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準和施工工藝
2、參與圖紙會審，進行圖紙深化，結(jié)合現(xiàn)場實際情況對圖紙中存在的問題進行匯總；關(guān)注并解決土建工作面移交時各樓棟長反饋的問題進行及時解決，并對提交的實測實量數(shù)據(jù)進行抽驗
3、根據(jù)樓棟長日報表進行材料、工人和施工的規(guī)劃，保障項目施工生產(chǎn)
4、負責(zé)對樣板間的直接管理，項目技術(shù)交底
（二）項目批量施工階段
1、協(xié)助項目經(jīng)理進行項目管理人員、材料、工人和施工進行統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，及時向項目經(jīng)理溝通匯報；對新進勞務(wù)進行技術(shù)交底并進行施工質(zhì)量跟蹤進行優(yōu)勝劣汰
2、負責(zé)對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、進度和文明施工等方面的問題無法解決的及時向項目經(jīng)理匯報并落實解決
3、根據(jù)每天施工情況進行《項目可視化進度表》各樓棟進度、質(zhì)量和安全文明的抽查
4、針對各樓棟提交的《隱蔽驗收檢查表格》進行質(zhì)量、工藝、標準的檢查
5、協(xié)助項目經(jīng)理進行甲方、總包和監(jiān)理的溝通及準確及時的完成上傳下達
（三）項目施工竣備交付階段
1、根據(jù)各樓道提交的《項目維修銷項進度表》，進行抽檢管理和重點檢查直至銷項結(jié)束閉環(huán)
2、帶頭沖刺最后的交付檢查，直面問題，解決問題，閉環(huán)問題

任職要求：

1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷，有一建證者優(yōu)先

2.5年以上批量精裝工作經(jīng)驗或至少參與2個以上造價2000萬左右的完整批量精裝工作經(jīng)驗

3.熟悉批量精裝施工工藝及驗收標準；熟悉相關(guān)裝修材料的品質(zhì)及市場價格

4.會使用CAD、圖紙深化優(yōu)先；具有現(xiàn)場組織能力、調(diào)度能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力以其他相關(guān)管理能力，具有豐富的商務(wù)談判技巧

職位福利：五險、節(jié)日福利、績效獎金、補充醫(yī)療保險、高溫補貼、包住、朝九晚五