合成、測序
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃,形成相應(yīng)的銷售策略方案,并確保有效的執(zhí)行,提高公 司品牌知名度及影響力;
2、負(fù)責(zé)明確營銷體系成員工作進(jìn)度及個人目標(biāo),建立與健全營銷團隊各項管理制度;
3、負(fù)責(zé)制定銷售總體和分階段的市場推廣策略并有效執(zhí)行,制定銷售政策和實施方案并 有效執(zhí)行,完成公司銷售目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)管理本部門人員的業(yè)務(wù)活動,負(fù)責(zé)營銷團隊的建設(shè)、培養(yǎng)、發(fā)展和管理;
5、組織實施人員的招募與甄選、輔導(dǎo)與培訓(xùn)、督導(dǎo)與考核等工作,營造良好的企業(yè)文化, 提升團隊凝聚力,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力;
6、完善公司內(nèi)部管理制度及工作流程并監(jiān)督實施,溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督指導(dǎo)各部門工作,提 升各部門運營效率。