更新于 1月20日

招標(biāo)師助理

6千-1.2萬
  • 上海虹口區(qū)
  • 經(jīng)驗不限
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

招標(biāo)代理招標(biāo)
崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)協(xié)助招標(biāo)工程師做上海市招標(biāo)代理

任職要求:

1、具有相關(guān)工作經(jīng)驗,施工招標(biāo)代理或政府采購招標(biāo)代理經(jīng)驗豐富者優(yōu)先考慮;

2、熟練操作電腦辦公室自動化軟件;

3、能吃苦耐勞,學(xué)習(xí)能力強,有一定的抗壓能力以及工作責(zé)任感,具有團(tuán)隊精神;

4、具體薪資面議。


職位福利:五險一金、定期體檢、周末雙休

工作地點

上海市曲陽路800號701

職位發(fā)布者

丁女士/公司人事主管

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo上海子亞工程造價咨詢有限公司
上海子亞工程造價咨詢有限公司成立于2003年2月,是專業(yè)從事工程造價咨詢服務(wù)的科技型企業(yè),現(xiàn)有工程造價咨詢甲級資質(zhì)和工程招標(biāo)代理、工程咨詢資質(zhì)。公司現(xiàn)有從事工程造價專業(yè)技術(shù)人員44人,其中注冊造價工程師16人,注冊(投資)咨詢工程師5人,13人具有高級職稱,17人具有工程或工程經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)技術(shù)中級職稱。通過艱苦創(chuàng)業(yè),公司在以下幾方面打下了比較堅實的基礎(chǔ),并取得了較好的發(fā)展成果。一、完善健全的組織機制公司完全按公司法的要求組建,形成了完善和健全的法人組織機制。公司由董事長、總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師組成高層管理機構(gòu)組織、成員均由高級工程師組成,且均為注冊造價工程師及注冊招標(biāo)工程師。二、專業(yè)齊全的技術(shù)隊伍公司技術(shù)隊伍由土建、裝飾安裝、電氣、給排水、市政、園林綠化、水利、財會等各專業(yè)人員組成。從而使我公司圓滿地完成各項工程造價咨詢業(yè)務(wù)工作和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。三、建立健全的管理制度公司制定了各項管理制度,包括《質(zhì)量管理制度》、《合同管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《檔案管理制度》及《人事管理制度》等,對公司開展的各項業(yè)務(wù)起到質(zhì)量保障作用。2012年公司建立了內(nèi)部信息管理系統(tǒng),信息系統(tǒng)包涵了業(yè)務(wù)流程管理、工程項目管理、行政管理、財務(wù)管理等內(nèi)容,實現(xiàn)了公司各類信息資源的數(shù)字化。四、業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速發(fā)展在工程造價咨詢業(yè)務(wù)市場中,我司通過多年的艱辛追求,完成了房地產(chǎn)項目、水利項目、市政道路、園林綠化等建設(shè)工程的造價咨詢工作,為建設(shè)單位節(jié)約了大量的資金,我們的服務(wù)得到了客戶的普遍好評,這些成果為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大創(chuàng)立了非常有利的內(nèi)、外部條件。五、企業(yè)文化的和諧發(fā)展公司注重以人為本的企業(yè)文化,“以人為本,章制為本,自律勤勉”是我們秉承的管理思想。公司于2010年成立了黨支部和工會組織,努力發(fā)揮政治核心和黨員模范帶頭作用。同時吸收工作作風(fēng)和職業(yè)道德良好的年輕人加入黨組織,成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。公司于2012年8月通過了權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,認(rèn)證范圍為:工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理、工程咨詢。依據(jù)此體系我司建立了嚴(yán)格的咨詢/服務(wù)成果三級復(fù)核制度,設(shè)置關(guān)鍵控制點,確保成果文件的準(zhǔn)確性和完整性。公司主頁:http://www.ziyazixun.com/招聘服務(wù)電話:021-55887787
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