1. 財務(wù)管理

- 預算管理：制定并監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)預算，確保資金合理使用。

- 成本控制：分析生產(chǎn)成本，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升利潤率。

- 資金管理：管理企業(yè)現(xiàn)金流，確保資金鏈安全，合理安排資金使用。

- 財務(wù)分析：定期分析財務(wù)報表，提供經(jīng)營決策支持。

2.出口業(yè)務(wù)財務(wù)管理

-外匯管理：管理外匯收支，監(jiān)控匯率波動，采取避險措施。

-出口結(jié)算：處理信用證、托收、電匯等國際結(jié)算業(yè)務(wù)，確保貨款及時回收。

-出口退稅：負責出口退稅申報，確保及時獲得退稅款。

-應(yīng)收賬款管理：跟蹤出口應(yīng)收賬款，降低壞賬風險。

3. 稅務(wù)管理

- 稅務(wù)籌劃：合理規(guī)劃稅務(wù)，降低企業(yè)稅負。

- 稅務(wù)申報：按時完成增值稅、企業(yè)所得稅等稅務(wù)申報。

- 稅務(wù)合規(guī)：確保企業(yè)稅務(wù)處理符合國內(nèi)外稅法要求。

4. 風險管理

- 匯率風險：監(jiān)控匯率變化，采取套期保值等工具降低匯率風險。

- 信用風險：評估客戶信用，制定信用政策，降低交易風險。

- 合規(guī)風險：確保財務(wù)操作符合國際貿(mào)易法規(guī)和財務(wù)準則。

5. 合規(guī)與審計

-國際合規(guī)：確保財務(wù)操作符合國際貿(mào)易規(guī)則（如國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則INCOTERMS）和目標市場國家的財務(wù)法規(guī)。

- 內(nèi)部審計：組織內(nèi)部審計，確保財務(wù)流程合規(guī)。

- 外部審計：配合外部審計機構(gòu)完成審計工作。

6. 財務(wù)制度建設(shè)

- 制度制定：制定和完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)流程。

- 流程優(yōu)化：優(yōu)化財務(wù)操作流程，提高效率。

- 系統(tǒng)管理：管理財務(wù)軟件系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)準確性和安全性。

7. 團隊管理

- 團隊建設(shè)：負責財務(wù)團隊的招聘、培訓和績效考核。

- 工作分配：合理分配財務(wù)工作任務(wù)，確保團隊高效運作。

- 人才培養(yǎng)：提升團隊專業(yè)能力，培養(yǎng)國際化財務(wù)管理人才。

8. 跨部門協(xié)作

- 與銷售部門協(xié)作：支持銷售部門完成出口合同審核、收款跟蹤等工作。

- 與生產(chǎn)部門協(xié)作：參與生產(chǎn)成本核算和控制。

- 與物流部門協(xié)作：協(xié)調(diào)出口物流費用結(jié)算和報關(guān)單據(jù)處理。

9. 報表與報告

- 財務(wù)報表：編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表。

- 管理報告：定期向管理層提供財務(wù)分析報告，支持決策。

- 出口業(yè)務(wù)報告：編制出口業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)報告，分析出口盈利能力。

10. 國際財務(wù)關(guān)系管理

- 銀行關(guān)系：維護與國內(nèi)外銀行的關(guān)系，確保融資和結(jié)算順暢。

- 客戶與供應(yīng)商關(guān)系：與國外客戶和供應(yīng)商溝通財務(wù)事宜，確保交易順利.

本公司作為出口型生產(chǎn)企業(yè)，財務(wù)部主管的核心職責是確保企業(yè)在國際貿(mào)易中的財務(wù)健康運作，包括資金管理、外匯風險控制、出口退稅、稅務(wù)合規(guī)等方面。同時，還需通過財務(wù)分析和風險管理為企業(yè)決策提供支持，確保企業(yè)在國際市場中保持競爭力。