1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,根據(jù)護(hù)理部及科室工作計(jì)劃制定病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃和管理制度并組織實(shí)施、督促檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
2、全面負(fù)責(zé)本病區(qū)行政管理,協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系(包括人員分工、排班、病房環(huán)境、安全、陪護(hù)及探視管理等)。組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理教學(xué)、科研、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核和準(zhǔn)入。
3、組織落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。
4、安排護(hù)理人員日常工作,審簽護(hù)理文書;負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的分工和排班工作,合理安排人力;掌握本病區(qū)護(hù)理人員思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度及生活情況,做好日常管理。
5、組織護(hù)理交班和護(hù)理查房,參加患者術(shù)前和疑難、危重、死亡病例討論,解決復(fù)雜、疑難護(hù)理技術(shù)問(wèn)題,分析本科室護(hù)理、心理服務(wù)工作質(zhì)量和安全情況,做到防患于未然。
6、落實(shí)對(duì)護(hù)理人員理論、技術(shù)和工作質(zhì)量的考核,評(píng)估護(hù)理人員的德能勤績(jī),據(jù)此提出調(diào)整建議,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
7、每月組織召開(kāi)1次住院患者座談會(huì),及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)工作。
工作要求:
1、臨床護(hù)理專業(yè),主管護(hù)師職稱,3年以上二甲醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn);
2、良好的應(yīng)變能力及溝通組織協(xié)調(diào)能力;
3、能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
西安
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