1、信息收集:借助多種渠道,如行業(yè)報告、專業(yè)數(shù)據(jù)庫、電話溝通等,全面收集行業(yè)動態(tài)、市場趨勢、客戶信息等,為公司的戰(zhàn)略決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐與信息參考。
2、項目進度跟進:緊密跟蹤項目執(zhí)行的全過程,明確各階段關鍵節(jié)點,確保項目嚴格按照既定計劃穩(wěn)步推進。針對項目推進過程中出現(xiàn)的問題與阻礙,及時制定應對策略并加以解決。
3、項目數(shù)據(jù)整理:對項目執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)收集,運用專業(yè)的數(shù)據(jù)處理工具和方法,進行分類、匯總與分析,形成清晰、準確的項目數(shù)據(jù)報表及可視化圖表,為項目復盤、經(jīng)驗總結以及后續(xù)項目的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)依據(jù) 。
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