① 標準制定：根據用戶需求，制定符合不同用戶的品質標準；

② 風險評估：制造前期產品評估，對產品缺陷、風險進行預防、識別以及改善，在生產過程以及市場上的產品質量問題的把控和處理，以確保產品在市場上的有效流通；

③ 團隊管理：全面主持質量管理的工作，確保質量體系的有效運行，并對質量管理的各項工作結果負責，完成質量部門的戰(zhàn)略規(guī)劃，年度規(guī)劃和細化策略；

④ 團隊建設：按年度計劃分解部門月度重點工作、實施舉措、達成目標結果及跟進過程完成情況，對各質量部門月/季/年度經營完成情況進行分析、總結、溝通、反饋、改善。

勝任能力：

①專業(yè)能力：七年以上服裝生產型企業(yè)管理經驗，其中三年以上品牌服裝企業(yè)同

等崗位工作經歷，熟悉各種品類服裝的生產經營管理；

② 經營能力：具備全局經營價值觀和洞察外部環(huán)境的前瞻性視角，以最優(yōu)資源承接轉化業(yè)務并拿下高目標價值結果的能力；