行為管理
1、負責落實執(zhí)行銷售人員日常行為管理制度，確保團隊行為規(guī)范與公司文化和目標相符。
2、負責執(zhí)行銷售團隊的建設(shè)的管理，確保團隊成員的協(xié)作和團隊凝聚力。
3、負責制定銷售團隊內(nèi)部的獎懲機制，激勵銷售人員提高工作積極性，通過獎懲機制約束銷售人員的行為。
4、完成銷售團隊的建設(shè)的管理，確保團隊成員的協(xié)作和團隊凝聚力。
渠道與推廣管理
1、負責渠道、推廣管理制度，根據(jù)市場部制定的渠道管理制度，監(jiān)督并確保制度的落地執(zhí)行。
2、負責銷售業(yè)務(wù)支持，監(jiān)督銷售流程，確保銷售活動符合公司政策和市場策略，為銷售團隊解決的業(yè)務(wù)支持。
3、負責落實協(xié)助銷售人員有效處理渠道沖突和行銷推廣工作。"
經(jīng)銷商管理
1、完成合同審核與管理工作。
2、完成經(jīng)銷商銷售數(shù)據(jù)和庫存分析工作。
3、完成經(jīng)銷商資質(zhì)管理工作。"
CRM系統(tǒng)、企微管理
1、負責公司CRM系統(tǒng)和企微管家正常運行管理。
2、負責跨部門協(xié)作，確保系統(tǒng)及時更新。
3、負責管理培訓與支持，組織系統(tǒng)的操作培訓，提升團隊成員對系統(tǒng)的熟練度和使用效率。
4、負責管理銷售人員日常行動軌跡，做出分析與總結(jié)。"
銷售數(shù)據(jù)管理
1、負責管理國內(nèi)營銷中心數(shù)據(jù)準確性。
2、管理監(jiān)督銷售數(shù)據(jù)安全性。
3、負責落實團隊協(xié)作與支持、與客服部門緊密合作，確保銷售數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
4、完成管理追蹤樣品使用情況。
5、完成建立和維護銷售數(shù)據(jù)管理制度。
客戶服務(wù)管理
1、對內(nèi)與生產(chǎn)、物流、品控、財務(wù)做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好市場銷售的銷售支持工作。
2、對外維護公司在客戶中的良好形象,全面負責公司的客戶問題咨詢處理,促使達成訂單。