1、新店選址開業(yè)籌備、區(qū)域門店籌備規(guī)劃；

2、全面負(fù)責(zé)各門店的選址，籌備、經(jīng)營管理工作，店長的篩選和管理，協(xié)調(diào)各門店與公司部門的關(guān)系完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；

3、負(fù)責(zé)制定各門店經(jīng)營計劃及銷售策略；

4、建立并完善區(qū)域內(nèi)各門店的各項管理制度、流程制度、操作規(guī)范等；

5、組織各門店負(fù)責(zé)人制訂銷售計劃，根據(jù)總部下達(dá)的指令與目標(biāo)，協(xié)調(diào)并帶領(lǐng)各門店完成各項任務(wù)；

6、協(xié)助總部對各門店進(jìn)行日常巡檢，及時反饋各門店的經(jīng)營情況并提出改進(jìn)意見。

7、做好區(qū)域各門店的人員培訓(xùn)、管理等工作，負(fù)責(zé)對區(qū)域各門店進(jìn)行考核評估，為員工提供合理建議和指導(dǎo)幫助。