1、負責項目組的日常經(jīng)營與團隊管理工作,定期向上級領導匯報工作開展情況。
2、制定工作計劃綱要并組織實施,保障年度經(jīng)營和管理目標實現(xiàn)。
3、制定客戶資源把控有效措施,對于銷售政策及時傳達并準確運用。
4、信合公司任務要求,配合進行項目前期考察和調研工作。
5、有效管理團隊成員外出拓客計劃,推動落實項目組員工日量化措標。
6、積極引進優(yōu)秀人才,抓好人才工程建設,做好后備力量的儲備、培養(yǎng),落實團隊搭建工
作。
7、調察市場,善于抓住市場和商業(yè)規(guī)律,待合項目銷售現(xiàn)狀,進行相關工作思考、設計執(zhí)行,促進業(yè)務銷售。