更新于 7月29日

質(zhì)量部長/副部長

2-3萬
  • 長沙長沙縣
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 人際關(guān)系好
  • 氛圍活躍
  • 實(shí)力大公司
  • 交通便利
  • 五險一金

職位描述

崗位職責(zé):
1、完善內(nèi)部管理
(1)制定年度質(zhì)量管理計(jì)劃,并組織和監(jiān)督實(shí)施情況。
(2)建立健全質(zhì)量管理制度、質(zhì)量和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、流程、解決方案,保證質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和完善。
(3)及時組織解決質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工作中出現(xiàn)的各種障礙和薄弱環(huán)節(jié), 不斷改進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、完善質(zhì)量管理體系
(1)組織編制質(zhì)量管理體系文件,并跟蹤、驗(yàn)證、調(diào)整、修訂,滿足質(zhì)量管理體系的要求。
(2)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,保證公司質(zhì)量管理體系的符合性、有效性和正常運(yùn)行。
(3)配合外部質(zhì)量管理體系審核,提供相關(guān)審核資料,組織落實(shí)相關(guān)糾正措施,確保一次性通過。
3、供應(yīng)商質(zhì)量管理
(1)組織對供方產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和供應(yīng)商質(zhì)量評定,組織對供方質(zhì)量資格認(rèn)證。
(2)對供應(yīng)商供貨質(zhì)量進(jìn)行整體的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,以持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系,提升質(zhì)量水平。
4、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制
(1)監(jiān)控生產(chǎn)加工產(chǎn)品的質(zhì)量情況,不斷提高生產(chǎn)人員質(zhì)量意識;
(2)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量情況,保證出貨符合客戶的質(zhì)量要求、產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量;
(3)組織產(chǎn)品檢測和各項(xiàng)測試工作,提高實(shí)驗(yàn)室管理水平;
(4)配合研發(fā)技術(shù)人員做好研發(fā)質(zhì)量控制。
5、質(zhì)量分析和改進(jìn)
(1)組織對重大質(zhì)量事故、客戶質(zhì)量投訴的調(diào)查分析、妥善處理,并制定預(yù)防和改善措施。
(2)組織召開每月質(zhì)量情況通報(bào)例會,傳達(dá)公司內(nèi)外部質(zhì)量狀況和進(jìn)行工作落實(shí),保證質(zhì)量信息傳遞順暢。
(3)每月向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交月度公司整體質(zhì)量分析報(bào)告和改善措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤實(shí)施。
(4)制定專項(xiàng)質(zhì)量整改計(jì)劃并組織實(shí)施,保證公司質(zhì)量體系水平和質(zhì)量保障水平持續(xù)提高。
6、人員管理
(1)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),合理分配工作任務(wù)并跟蹤指導(dǎo)和考核。
(2)組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,確保其不斷適應(yīng)崗位的需要,招聘、激勵指導(dǎo)和穩(wěn)定核心人才團(tuán)隊(duì)。

工作地點(diǎn)

三一智聯(lián)重卡零部件和工程機(jī)械(建設(shè)中)

職位發(fā)布者

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三一主營業(yè)務(wù)是以“工程”為主題的裝備制造業(yè),覆蓋混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)械、起重機(jī)械、筑路機(jī)械、樁工機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備、港口機(jī)械、石油裝備、煤炭設(shè)備、精密機(jī)床等全系列產(chǎn)品,目前,三一挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)械、移動港口機(jī)械、路面機(jī)械、煤炭掘進(jìn)機(jī)械為中國品牌,混凝土機(jī)械為全球品牌。
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