1、依據(jù)公司戰(zhàn)略和行業(yè)情況，獨(dú)立設(shè)計(jì)并優(yōu)化具有競爭力的薪酬福利體系，確保薪酬福利政策與公司發(fā)展目標(biāo)相契合，吸引和留住優(yōu)秀人才。

2、負(fù)責(zé)薪酬核算與發(fā)放工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，按時(shí)完成。同時(shí)，定期進(jìn)行薪酬市場調(diào)研，分析同行業(yè)薪酬水平，為公司薪酬調(diào)整提供依據(jù)。

3、制定并執(zhí)行公司福利計(jì)劃，包括法定福利和補(bǔ)充福利，如五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利等，提升員工滿意度和歸屬感。

4、處理薪酬福利相關(guān)的咨詢與投訴，解答員工疑問，妥善解決各類問題，維護(hù)公司與員工的良好關(guān)系。

1、構(gòu)建科學(xué)合理的績效考核體系，根據(jù)不同部門和崗位特點(diǎn)，設(shè)計(jì)差異化的考核指標(biāo)和方法，確?？己私Y(jié)果能夠準(zhǔn)確反映員工工作績效。

2、對績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，總結(jié)績效問題，為公司決策層提供詳細(xì)的績效報(bào)告，為人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬調(diào)整等提供數(shù)據(jù)支持。

3、與各部門負(fù)責(zé)人緊密合作，提供績效考核方面的專業(yè)指導(dǎo)，協(xié)助解決績效問題，推動部門和員工績效提升。

1、制定和完善薪酬績效管理制度、流程和操作規(guī)范，確保各項(xiàng)工作有章可循，符合國家法律法規(guī)和公司政策要求。

2、根據(jù)公司發(fā)展和管理需求，定期對薪酬績效管理制度進(jìn)行評估與優(yōu)化，不斷提升制度的有效性和適應(yīng)性。

1、與公司內(nèi)部各部門保持密切溝通，了解業(yè)務(wù)需求和員工反饋，為薪酬績效方案的制定和調(diào)整提供依據(jù)。

2、與外部人力資源咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)專家保持聯(lián)系，及時(shí)掌握薪酬績效領(lǐng)域的最新動態(tài)和最佳實(shí)踐，為公司引入先進(jìn)的管理理念和方法。

1、中共黨員，大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、勞動與社會保障等相關(guān)專業(yè)。

2、具有 5 年以上國有企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立且全面地完成薪酬福利和績效考核管理工作。

3、持有中級以上人力資源管理師等相關(guān)職稱，具備扎實(shí)的人力資源管理專業(yè)知識，熟悉國家及地方勞動法律法規(guī)、薪酬績效政策。

4、具有豐富的薪酬績效體系設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握薪酬核算、績效考核工具和方法，能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行深入的薪酬績效分析。

5、具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠與內(nèi)外部各相關(guān)方進(jìn)行有效溝通，推動薪酬績效工作的順利開展。

6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠承受較大的工作壓力，在復(fù)雜情況下做出合理決策。