3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按公司6S規(guī)范要求,在生產(chǎn)過程中隨時進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔;班次工作結(jié)束時,清點(diǎn)整理零件、工、夾具等,按定置圖擺放各類工、夾具和工具車等;班后清點(diǎn)整理圖紙、工藝規(guī)程,維護(hù)、保管好工夾量具等,并按定置圖擺放整齊,做好”三清“工作。
4.設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)。按照規(guī)定操作使用設(shè)備;執(zhí)行設(shè)備日常保養(yǎng)工作;精心維護(hù)保養(yǎng)所用設(shè)備、工夾量具,班后檢查是否處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時報告工長。
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