財(cái)務(wù)總監(jiān):
工作內(nèi)容:
一、財(cái)務(wù)管理:
1、在符合國家的法律、法規(guī)、政策要求前提下,負(fù)責(zé)對集團(tuán)各公司、各部門實(shí)施全面的財(cái)務(wù)管理,對所有財(cái)務(wù)管理、具體工作負(fù)全責(zé);
2、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略、工作部署要求以及財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理需求,制定、解釋、完善財(cái)務(wù)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的崗位職責(zé)、崗位說明書以及各項(xiàng)管理制度、流程、規(guī)范及實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查落實(shí);
3、為集團(tuán)公司投資、改制、注冊等重要經(jīng)營活動(dòng)方面的決策提供財(cái)務(wù)意見和建議,按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查和參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理集團(tuán)公司及下屬各子公司、合資公司、事業(yè)部、各地分公司等的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、資金籌措、成本和費(fèi)用的控制、工資核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、資產(chǎn)盤點(diǎn)、按期申報(bào)及交納稅款、辦理年終決算及稅務(wù)清繳、稅審、財(cái)審等財(cái)務(wù)核算、管理工作,確保及時(shí)、準(zhǔn)確、全面;按月向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)提交管理報(bào)表;每年1月底前,要根據(jù)前一年度各公司、事業(yè)部、生產(chǎn)體系全年產(chǎn)值、成本、費(fèi)用進(jìn)行全面數(shù)據(jù)匯總、核算,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體資金、資產(chǎn)的全面管理,保證公司資金安全并有效使用,保證資產(chǎn)歸類及核算及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,并按月向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)提交資金、資產(chǎn)報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范并制定解決提案;
7、負(fù)責(zé)內(nèi)部所有往來文件、制度、合同等所有檔案資料的全面管理;
8、負(fù)責(zé)配合集團(tuán)辦公室相關(guān)證書續(xù)期、申辦的所有資料、數(shù)據(jù)的提供。
二、投融資、資金管理:
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公司投融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)劃,提出可行性財(cái)務(wù)分析意見和建議,并在實(shí)施過程中,協(xié)調(diào)籌措出現(xiàn)的各種資金問題,并對資金使用進(jìn)行全程監(jiān)督和控制;
2、負(fù)責(zé)隨時(shí)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供各銀行對企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,包括不限于貸款政策、保證金政策等等;
3、全面掌握整個(gè)集團(tuán)公司資金狀況和變動(dòng)情況,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理匯報(bào);負(fù)責(zé)集團(tuán)所有資金的安全管理,保證付款及時(shí)、準(zhǔn)確,保證資金收支記錄及時(shí)、準(zhǔn)確,隨時(shí)審核,按周進(jìn)行復(fù)核、統(tǒng)計(jì)、匯總;在保證日常生產(chǎn)、經(jīng)營的前提下,沒有過多資金的閑置并保證賬面閑置資金能夠有效合法利用,提供有效理財(cái)方案并按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)確落實(shí);
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門人員建立集團(tuán)各公司資金臺(tái)賬,并隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和核銷;尤其是對集團(tuán)所有應(yīng)收賬款(項(xiàng)目資金、合同資金、各類保證金/保函資金、合作項(xiàng)目資金)的催收、統(tǒng)計(jì)和核銷,對所有應(yīng)付賬款實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、全面的統(tǒng)計(jì)和核銷;
5、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目資金管控方案,針對管理中心給項(xiàng)目部下達(dá)的承包指標(biāo),依據(jù)合同約定的回款進(jìn)度和比例,對各項(xiàng)目進(jìn)行資金管控,強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管控的同時(shí)也加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的催款意識(shí)和工作落實(shí)。
三、稅收策劃:
1、實(shí)時(shí)了解國家、地區(qū)、行業(yè)的稅收政策,并制定集團(tuán)各公司各項(xiàng)稅種的納稅方案并按領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí);
2、針對集團(tuán)投資、合作的項(xiàng)目或各子公司之間的各類交易行為進(jìn)行稅務(wù)策劃、提交方案并按領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí),盡量保證集團(tuán)公司及下屬各子公司、合資公司、各地分公司用足、用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策;
3、合法合規(guī)、及時(shí)、準(zhǔn)確繳稅,確保沒有任何行政部門的處罰和警告發(fā)生。
四、成本控制:
1、從項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)階段開始,財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng),對展陳體系各階段的費(fèi)用單獨(dú)核算,并按照公司要求進(jìn)行成本、費(fèi)用控制;
2、項(xiàng)目中標(biāo)后,整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,依據(jù)管理中心對各項(xiàng)目、各子公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行全面的預(yù)算控制、管理,并隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和分析,對超出成本指標(biāo)的支出提出預(yù)警,并報(bào)至經(jīng)營部進(jìn)行系統(tǒng)分析;
3、項(xiàng)目竣工后,對項(xiàng)目和各子公司的成本支出進(jìn)行全面的匯總、與指標(biāo)進(jìn)行對比分析,報(bào)經(jīng)營部進(jìn)行全面分析;配合工程部對各勞務(wù)隊(duì)的支出進(jìn)行單獨(dú)核算、匯總、分析,報(bào)經(jīng)營部統(tǒng)一分析;
4、項(xiàng)目竣工后,對各項(xiàng)目部的整體產(chǎn)值、費(fèi)用、成本進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、匯總,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核;
5、負(fù)責(zé)逐步建設(shè)集團(tuán)大預(yù)算控制方案,實(shí)現(xiàn)對各行政管理部門進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算管控;
6、年底要針對各項(xiàng)目、各公司、事業(yè)部、各部門的成本管控情況和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),會(huì)同經(jīng)營部共同分析后,提交第二年度的管控實(shí)施方案和依據(jù)。
五、財(cái)務(wù)核算:
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)內(nèi)部人員及時(shí)、準(zhǔn)確、全面進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬、審核、報(bào)銷,并進(jìn)行最終的審核、確認(rèn);加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,確保賬務(wù)處理及數(shù)據(jù)分析及時(shí)且準(zhǔn)確無誤;
2、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人員按月對在施項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算,隨時(shí)針對承包指標(biāo)進(jìn)行過程監(jiān)督、控制和分析,審核后并報(bào)經(jīng)營部;在項(xiàng)目竣工后組織人員對整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算和分析,審核后報(bào)經(jīng)營部和主管領(lǐng)導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人員按季度對各項(xiàng)目、各子公司、事業(yè)部的產(chǎn)值、費(fèi)用、成本、利潤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析,審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) ,年底再進(jìn)行匯總,審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)編制并對外報(bào)送各類財(cái)務(wù)報(bào)表。
六、組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè):
1、負(fù)責(zé)確定部門人員的崗位職責(zé)、崗位說明書,制定內(nèi)部績效考核指標(biāo)、管理機(jī)制和工作規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確傳達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略;
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的績效考評;
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)提升;
5、負(fù)責(zé)本部門的組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、會(huì)計(jì)類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,有財(cái)務(wù)相關(guān)上職稱證書優(yōu)先;
2、十年以上財(cái)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),三年以上同等財(cái)務(wù)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),有上市經(jīng)驗(yàn)者,有過大型企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)經(jīng)理管理崗位的優(yōu)先;
3、具備獨(dú)立做事能力,能夠高效推動(dòng)事情的進(jìn)展;
4、具備一定的前瞻性,大局觀及風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí);
5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神佳,能承受較大工作壓力;
6、在京定居穩(wěn)定者優(yōu)先,普華永道工作屢歷優(yōu)先。
北京 - 朝陽
北京 - 海淀
吉林省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司北京 - 西城
北京 - 朝陽
北京 - 朝陽
北京 - 昌平