1、銷售跟蹤:對各區(qū)域業(yè)務情況進行整理收集。
2、業(yè)務流程優(yōu)化:對現(xiàn)有業(yè)務流程梳理并優(yōu)化,為業(yè)務人員賦能。
3、數(shù)據(jù)監(jiān)控:對事業(yè)部關鍵性指標進行日常性監(jiān)控,為業(yè)務決策提供依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。
4、客戶管理:對各區(qū)域客戶或重點客戶進行梳理和資料整理,為業(yè)務決策提供依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。
5、市場信息管理:協(xié)助對業(yè)務開展中的經(jīng)營結(jié)果與市場信息進行收集與管理,分析市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,了解并整理重要客戶在中國的采購情況,為銷售決策提供支撐。