遼寧惠華汽車集團(tuán)是一家從事汽車銷售、服務(wù)及衍生業(yè)務(wù)的大型汽車經(jīng)銷商集團(tuán)，集團(tuán)業(yè)務(wù)全面覆蓋了整車及備品、二手車銷售、維修養(yǎng)護(hù)、汽車精品、汽車金融等衍生業(yè)務(wù)。集團(tuán)代理一汽集團(tuán)乘用車、商用車全系列產(chǎn)品，面向國內(nèi)、國際兩個市場橫向拓展、不斷拼搏進(jìn)取，旗下各品牌店在區(qū)域、國內(nèi)及周邊國際市場都享有較高的知名度，已成為區(qū)域及汽車行業(yè)的領(lǐng)軍者。

集團(tuán)旗下?lián)碛斜姸嘁黄蟊?、奧迪、解放、紅旗、奔騰、一汽豐田、一汽馬自達(dá)、一汽吉林微車4S店，一汽解放青島事業(yè)部、輕卡事業(yè)部、備品事業(yè)部、國際貿(mào)易事業(yè)部、融資租賃公司、保險代理公司、乘用車備品、輪胎、油品等專項經(jīng)營公司，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布遼沈地區(qū)乃至新疆及海外。2016年，惠華繼續(xù)堅持戰(zhàn)略前行的發(fā)展路線，在天津自由貿(mào)易區(qū)建立了惠華融資租賃（天津）有限公司，將業(yè)務(wù)延伸到汽車金融領(lǐng)域；保險代理公司在開展車險業(yè)務(wù)的同時拓展財險、壽險代理市場，與金融部門深度合作共建金融服務(wù)生態(tài)圈，業(yè)務(wù)將由區(qū)域走向全國。

成立二十年來，惠華集團(tuán)樹立了多個行業(yè)標(biāo)桿，贏得了來自行業(yè)、社會和媒體的廣泛贊譽(yù)，包括首批大眾全球最新標(biāo)準(zhǔn)樣板店、奧迪全國首家6S旗艦店、全國一汽馬自達(dá)優(yōu)秀銷售服務(wù)店、全國奔騰銷售服務(wù)中心樣板店（全國獨家）、一汽吉林微車產(chǎn)品遼寧地區(qū)最大經(jīng)銷商、大連地區(qū)首家一汽奔騰授權(quán)4S店、新民、遼中、法庫地區(qū)首家汽車4S店、一汽集團(tuán)指定遼寧省備品中心?；萑A集團(tuán)也持續(xù)被一汽授予團(tuán)隊最高獎項 “功勛投資經(jīng)銷商集團(tuán)”；集團(tuán)董事長李彥海因在行業(yè)內(nèi)的資深經(jīng)歷和影響力，多次榮獲一汽集團(tuán)授予個人的最高獎項“一汽功勛投資人”、“一汽功勛自主投資人”等稱號，獲得一汽集團(tuán)80年代以來歷任總經(jīng)理、董事長親自頒獎的殊榮，并榮任一汽集團(tuán)經(jīng)銷商聯(lián)盟輪值主席，同時因?qū)^(qū)域汽車發(fā)展做出的杰出貢獻(xiàn)，榮獲遼寧省頒發(fā)的“五一”勞動獎?wù)?、遼寧省委授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，并受到省長接見。

多年來，在董事長李彥海的帶領(lǐng)下，惠華集團(tuán)一直秉承著清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了快速穩(wěn)健發(fā)展。2008年集團(tuán)在經(jīng)營發(fā)展上提出“七個一”工程戰(zhàn)略，刷新了銷售記錄、創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)神話，使集團(tuán)從27個億一舉躍升到50個億的規(guī)模，名列全國經(jīng)銷商百強(qiáng)第36位。通過以服務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊協(xié)作和激勵，以人為本的管理思路，惠華淬煉了精干、高效的運營能力，打造了“實力惠華、和諧惠華、開放惠華”的發(fā)展戰(zhàn)略和“爭第一、創(chuàng)新業(yè)，打造惠華第一服務(wù)品牌”的行動戰(zhàn)略，集團(tuán)運營管理體系能力得到顯著提升。

秉承著精細(xì)化管理和信息化管理的思路，集團(tuán)與專業(yè)的管理咨詢公司合作，梳理了組織架構(gòu)、建立了科學(xué)的人員考核機(jī)制、精心培育可塑人才，打造了一支過硬的核心管理團(tuán)隊；同時與一流的信息服務(wù)供應(yīng)商合作，引入了汽車行業(yè)內(nèi)頂級的DMS數(shù)據(jù)管理軟件，量身定制了信息化溝通軟件和自動化辦公系統(tǒng)，為集團(tuán)整體運營效率的提升提供了系統(tǒng)保障。

經(jīng)過二十年的積淀，惠華集團(tuán)已經(jīng)成為遼沈乃至東北地區(qū)汽車行業(yè)的旗幟。面對未來，惠華將以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以品牌提升和平衡運營為主線，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，堅持以客戶為本、目標(biāo)導(dǎo)向的原則，加強(qiáng)過程控制、完善績效監(jiān)督、創(chuàng)新激勵模式、健全人才機(jī)制，促進(jìn)和保證企業(yè)的快速、平穩(wěn)增長，力爭在未來較短時期內(nèi)，推動企業(yè)年經(jīng)營規(guī)模跨入百億行列。